感染症関係のブログに戻るといった、その舌の根も乾かぬうちに（笑）。書き出すと長いですけど、こう、麻生内閣がやろうとしている（？）「内需の刺激」っていうのが、どうもいまいちピンときません。政治家と呼ばれている人たちの言動の印象はどうも「不況…

年の瀬ですねー。個人的にはとても嫌なというか、ろくなことがなかったというか、何というかとても大変な一年でした。もういろいろ。具体的には年の後半。いや、いまも大変なんですけどー。いまから一週間前くらいに、ようやくまともに歩けるようになってき…

結核と診断されてから２年たっても菌が消えない国内の患者の少なくとも３５％が、薬が効きにくく治療が困難な多剤耐性結核であることが厚生労働省研究班（主任研究者・加藤誠也結核研究所副所長）の調査で明らかになった。５日開かれた厚生科学審議会の部会…

英語の出来ない日本人、という評価について。私は指導要領という概念自体が嫌いだが……私自身振り返ってみると、英語の授業ほど嫌いなものはなかったと思う。特にオーラルの時間が嫌いだった。文法も嫌いだったし、従ってしゃべれるはずもなく、英語の評価に…

平均在室日数が、ICUに患者さんがとどまっている、平均化された日数です。いろんな患者さんがいますので、長期化したり短期化したりするのはかなり外的要因に左右されるのではないかと思われます。これは指標としてはあまりよくないかもしれないと考えるわけ…

ところで、ネットでたまに、「うちではこんなことやってます」みたいな感染対策の企画書がのっけられているのをみるんですが、その目標のところによく「患者ケアに貢献する」って書かれているんですね。「患者ケアに貢献する」かあ……と思って見るんですが、…

病院のリソースにおける制約は、「医師」です。もしくはそれに近い医療従事者である「看護師」でしょう。2004年に臨床研修医制度が始まって医師不足が顕在化してきましたが、それをきっかけにして「生産力の縮小」が起こり、収益が急激に悪化した病院がある…

病院における制約はいろいろあると思いますが、病院内でいちばん消費されるリソースは「人材」ではないでしょうか。まあ、これを云いだしたらどんなシステムでも当てはまるのですが、たとえば、病院内で患者に対して行われるほとんどすべてのイベントに医師…

だからコストを削減することなく収入を上げようと思うと、診療報酬の量を上げてやるしかないわけですよね。値上げが出来ないわけですから、そうすると多くの製品を処理して収入を増やすしかない。つまり、患者の回転数を上げて、収入を増やすしかない。年間3…

ここで検討してみないといけないのは、「感染対策をするのに、（本当に）人員は必要か？」という点と、「病院を運営するのに、（本当に）コストを削減しないといけないか？」という2点ではないかと考えました。このどちらかを解決できれば、要は事務方が納得…

患者を治療して出力する、ある装置があると仮定します。つまり、A→□→Bという装置ですね。この装置に病気の患者さんを入力すると、一定期間の後に患者を治療して出力します。っていうか、まあ、装置というか、病院のことなんですけどね。ともかく、そういう装…

身近に尊敬出来る人がいない、教えを請うことの出来る人がいないというのは、とても不幸なことだと云えます。昔はお父さん、お母さん、さらにはおばあちゃん、おじいちゃんが、教えを請う対象でした。学校では知識を学びますが、それ以外のものは家庭で家族…

というわけで、出雲まで小旅行に行ってきました。残念ながら、写真はありません（あはは）。出雲と云えば出雲大社、大国主なわけで、とりあえず出雲大社を最優先に、あとは意宇六社（おう ろくしゃ）をできるだけまわろうという計画を立てていざ出発。意宇六…

さて、入院中の記録をひっぱりだしてきて読んでみたのですが、ただひたすらに「ヒマだ」と書いてあります（笑）。まあ、正直な話、あまりにもヒマだったので、ほとんどゲームしていた記憶しかありません。あとは本を開いて勉強していたか、どっちか。「世界…

これ、以前に書いた記憶があるんですが、はてなにはログがありませんでした。HTMLでちまちまやっていた時代に書いたようです。渋滞を科学する、なんて云うとちょっとかっこいいですが（そうか？）、要するに渋滞はなぜ発生するのか、ということです。さいき…

ただいま絶賛病気中で仕事をしていないせいか、脳みそが老化してきました。 このエントリは思考の過程を垂れ流したもので、本人以外に何の価値もありません。 マジメに読まないようにお願いします。 アウトブレイクを監視する体制があったとして、どのくらい…